Brian Arfi · Brobri
Tulisan Brian soal AI, karir, dan bangun produk. Semua dari pengalaman nyata, bukan teori.
AI
Prinsip kerja Brian Arfi Faridhi (Brobri) menggabungkan mindset product manager dan AI buat efisiensi. Berhenti ngaduk semen sendiri, mulailah jadi mandor.
AI
Banyak manajer bikin SOP tapi gak ada yang baca. Ini cara bikin SOP pakai AI dari rekaman kerja nyata yang bisa langsung dieksekusi jadi checklist.
AI
Kandidat bagus udah sering kepotong jauh sebelum AI masuk. Ini cara nyaring ratusan lamaran pakai AI tanpa ngebuang orang yang paling cocok.
AI
Grogi presentasi biasanya bukan karena kurang latihan ngomong, tapi karena materi lo belum pernah diserang. Ini cara nyuruh AI jadi atasan galak.
AI
Isu AI menggantikan karyawan bikin panik. Lewat pengalaman nyata Brian Arfi (Brobri), pelajari kenapa pemahaman konteks bisnis adalah kunci utamanya.
AI
Kewalahan belajar AI? Konten acak di sosmed cuma ngasih tumpukan prompt tanpa struktur. Ini alasan kenapa lo butuh blueprint buat mecahin masalah.
AI
Banyak yang nanya worth it kah invest di AI walau pakai duit pribadi. Ini hitungan ROI aslinya dibanding kerugian karena waktu yang kebuang.
AI
Cara memakai AI untuk riset kompetitor dan memangkas kerjaan manual, plus yang dibongkar di workshop AI Circle.
AI
Tips fokus WFH dari product leader yang kerja remote sambil ngurus rumah penuh anak. Bukan soal aplikasi timer, tapi soal ngatur ekspektasi.
AI
Cara praktis menyusun roadmap produk pakai AI tanpa kehilangan konteks bisnis. Dilengkapi panduan taktis untuk para Product Manager.
AI
Ubah urusan rumah jadi backlog. Begini caranya gw selamatkan jadwal kerja saat di rumah aja.
AI
CV AI sering ketahuan karena bahasanya kaku. Pakai pendekatan product leader ini biar daku lo tetap orisinal, natural, dan tembus ATS.
AI
Stop catat tiap kata di meeting 3 jam. Ini workflow asli gw ngubah transkrip mentah jadi daftar action item yang siap eksekusi.
AI
Gimana gw pakai AI buat produktivitas harian. Bukan bahas daftar tools, tapi cara mikir kerjaan mana yang dikasih ke mesin dan mana yang tetap manual.
AI
Orang salah mulai. Mereka nanya tools AI apa yang bagus, padahal urutan benernya: petain kerjaan berulang lo dulu, baru cari AI yang motong langkah itu.
AI
Setahun lalu sistem kayak gini butuh tim engineer. Sekarang gw jalanin mesin distribusi 8 kanal sendirian bareng AI. Ini ceritanya, dan skill di baliknya.
AI
Panduan pelatihan AI untuk karyawan yang beneran ngefek: kenapa seminar sekali lewat gagal, framework AI-Native Ladder, dan cara ngukur hasilnya.
AI
Angka $4 juta+ di brianarfi.com itu penghematan per tahun, dan kejadiannya sebelum era AI. Yang berubah sekarang bukan prinsipnya, tapi alatnya.
Karir
Empat tim, empat prioritas, semua ngerasa paling urgent. Fokus itu berani nolak yang bagus demi yang paling penting.
AI
Draf roadmap dari kepala kelihatan matang, sampai gw tempelin ke visi aslinya. AI jago bikin yang kelihatan selesai; mastiin beneran selesai tetap kerjaan lo.
Startup
Gw sengaja bikin dokumen keputusan yang gak bisa diedit. Begitu ngubah jadi mahal, approval baru beneran berarti.