Tiga penyesuaian gaya komunikasi asinkron yang gw terapkan saat beralih kerja remote untuk klien Middle East supaya terhindar dari burnout akibat perbedaan zona waktu

Rame orang bahas enaknya dapet klien luar dan gaji dollar Dari kacamata PM, ada risiko tersembunyi yang jarang banget dihitung Ekspektasi budaya kerja lintas zona waktu itu bisa bikin hancur

Waktu awal pegang proyek buat Middle East, gw pikir ritmenya bakal tetap santai Zona waktunya kan cuma beda empat jam, jadi di atas kertas harusnya aman

Tapi minggu pertama gw langsung keteteran

Tiap jam sepuluh malem waktu sini, notif Slack malah mulai rame banget Di sana mereka lagi kenceng-kencengnya kerja

Sebagai PM, gw ngerasa wajib bales terus Takut dinilai kurang sigap atau lelet Dua minggu jalan, jam tidur berantakan

Akhirnya gw rombak total cara asinkronnya Gw matiin semua notif jam tujuh Kalo emang darurat, mereka wajib nelpon

Semua chat juga wajib ada konteksnya Gak bisa nge-ping manggil nama doang Tiap pagi gw siapin rekap utuh

Bukan karena kliennya makin sadar Tapi gw yang masang pager

Kerja beda zona waktu emang nawarin fleksibilitas, tapi aslinya butuh batasan yang jauh lebih tegas biar jam istirahat tetep aman.

#BroBri #Karir

Punya trik misahin waktu luang? Share setup lo ya 👇