LinkedIn

Pengalaman gw ngejelasin apa itu peran Product Manager ke anak kandung gw yang nanya kenapa bapaknya cuma duduk di depan laptop tiap hari, menggunakan analogi membagi peran saat main bongkar pasang.

23 Agustus 2026 ยท pertama tayang di LinkedIn

Jujur, dicecar soal metrik sama stakeholder itu masih gampang Yang bikin gw beneran nge-blank malah pertanyaan anak gw sendiri Dia nanya pas kita lagi duduk santai di ruang tamu....

"Kenapa bapak cuma liatin laptop tiap hari?" "Kok bapak gak pernah bikin apa-apa?"

Akhirnya gw ajak dia main bongkar pasang Gw tumpahin semua baloknya ke atas karpet "Adek yang rakit baloknya jadi robot," kata gw

"Terus bapak ngapain dong?" dia heran "Bapak yang nentuin kita mau bikin apa" "Bapak yang cariin balok merah buat adek" "Pastiin baloknya cukup, sebelum adek mulai nyusun"

Nah, peran Product Manager itu persis gitu Kita emang bukan yang ngerakit kodenya langsung Tugas kita mastiin tim tau arah tujuannya, pastiin mereka punya semua bahan buat kerja

Nyelarasin ekspektasi stakeholder yang beda kepala, ternyata mirip banget ngobrol sama anak kecil

Kalau bahasanya keribetan, mereka pasti bingung Kalau ekspektasi meleset, ujungnya pasti berantakan Komunikasi terbaik itu pakai bahasa sederhana

Bikin analogi kayak gini seringnya jauh lebih efektif daripada pake jargon mentereng. Intinya sama, pastiin pesannya nyampe dan bisa dimengerti sama lawan bicara kita.

#BroBri #Keluarga #Karir

Pernah pake analogi unik apa buat jelasin kerjaan lo ke orang lain? Share di bawah ya.