LinkedIn

Bedanya nyuruh AI ngerjain sama ngasih AI cara kerja lo

29 September 2026 · pertama tayang di LinkedIn

Menurut gw, AI itu bukan mesin ajaib yang siap pakai. Dia lebih mirip anak baru yang pinternya kebangetan di kantor lo. Pinter, tapi dia belum kenal kerjaan lo, standar lo, dan rapinya kayak apa.

Bedanya di mana?

Nyuruh itu bunyinya gini, “tolong bikinin ringkasan rapat ini sekarang”. Dia ngerjain, hasilnya lumayan, terus lo tutup obrolannya saja. Besok lo ulang lagi, kayak kemarin, pasti kita.

Ngasih cara kerja itu beda. Lo tulis dulu resepnya. Ringkasan rapat yang bener versi lo isinya apa aja, urutannya gimana. Contoh satu hasil yang lo anggap paling bagus, plus contoh yang lo tolak.

Simpan resep itu, terus tempel tiap lo mulai kerja. Kalau hasilnya meleset, yang lo benerin resepnya, bukan hasilnya lagi. Sekali betulin di situ, kesalahan yang sama gak balik lagi besok-besok.

Nyulang itu sekali pakai. Ngasih cara kerja itu nempel. Sama kayak ngajarin anak baru tadi, sekali latih kepakainya lama. Yang gw kira cepet, ternyata cuma ngulang terus tiap hari, tanpa henti.

Yang gw kira ribet, ternyata yang bikin kelar.

#BroBri #AI

Lo tim mana, masih nyuruh AI satu-satu tiap harinya? Atau udah nulis cara kerja lo, biar dia ikutin? Bisikin di komen ya, gw pengen tau.